превью: 
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. КОРИСНІ ЗВИЧКИ ВИСОКООРГАНІЗОВАНИХ ЛЮДЕЙ

«Час летить це погана новина. Хороша новина: ви пілот свого часу»

Майкл Альтшулер

РЕЗЮМЕ: 

 

Здатність цінувати час — обов'язковий елемент ділової культури в сучасному бізнесі. Час — безцінний та водночас непоправний ресурс нашого життя. Час не можна купити, позичити, зупинити чи повернути. Однак можна навчитися раціонально його використовувати, грамотно планувати й розподіляти своє навантаження, бачити головне і не відволікатися на дрібниці. А в підсумку — підвищити персональну ефективність.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА: 

 

1.      Сформувати в учасників установки на ефективне використання часу з урахуванням індивідуальних особливостей сприйняття

2.      Розвинути/удосконалити практичні навички планування, постановки цілей і розставлення пріоритетів з мінімізацією часових втрат

3.      Оптимізувати використання ресурсів часу за допомогою  технік делегування повноважень, підвищення продуктивності й самоменеджменту

4.      Підвищити мотивацію до професійного зростання й більшого задоволення від якості життя

ПО ИТОГАМ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ: 

-         виявити свої слабкі та сильні сторони в управлінні часом
-         систематизувати уявлення про індивідуальні можливості оптимізації витрат особистого та робочого часу
-         поліпшити навички постановки цілей для досягнення потрібних результатів
-         розподіляти навантаження найкращим чином, розставляючи пріоритети
-         виявляти неефективне використання часових ресурсів, вивільняти додаткові
-         зрозуміти, які чинники стимулюють або обмежують власну працездатність
-         дізнатися, як підвищувати продуктивність протягом дня

ОСНОВНЫЕ АКЦЕНТЫ ПРОГРАММЫ: 
  • Час як ресурс для досягнення цілей. Що означає керування часом
  • Піраміда усвідомленості. Зміни починаються з себе
  • Стратегічний тайм-менеджмент: організація свого життя навколо довгострокових цілей
  • Види планування: довгострокове, середньострокове та короткострокове Особливості застосування кожного виду
  • Сфери професійної відповідальності. Діагностика їхньої ефективності та виявлення «найслабшої ланки». Як підтягнути зони, що відстають
  • Критерії досяжних цілей. Конфлікти цілей. Облік ресурсів і ризиків під час планування
  • Декомпозиція цілей. Планування на місяць, тиждень, день
  • Тактичний тайм-менеджмент. Інструменти планування й розставлення пріоритетів
  • «Хронос» і «Кайрос»: лінійний час та «відповідний момент»
  • Розставлення пріоритетів у короткостроковому плануванні. Прийоми та техніки
  • Часові втрати та оптимізація використання робочого часу. Як знайти резерви
  • Хронофаги. Способи протидії «пожирачам» часу
  • Синдром «прокрастинації». Його причини та способи лікування
  • Як забезпечити необхідний захист від нав'язування чужих пріоритетів
  • Три «кити» продуктивності: час, енергія, увага. Як підвищувати продуктивність протягом дня. Енергетичні мотиватори, корисні звички, антиавральні рішення
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 
16 годин (2 дні)
ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ: 
Після завершення навчання кожен учасник отримує сертифікат.